4月29日上午，大河酒店管理公司在大河锦悦酒店召开了2021年第一季度经营分析会。管理公司领导、各成员单位负责人及相关部门经理出席会议，管理公司总经理李嶅主持会议。

管理公司副总经理沙娓娓通报了2021年一季度各成员单位主要经营数据。大河锦江饭店、大河锦悦酒店、大河国际饭店、大河商务酒店及报春苑职工餐厅负责人分别就一季度的经营情况进行了汇报交流，并谋划了下季度的经营工作。开封大河锦悦城项目部及修武大河锦华酒店项目部负责人汇报了一季度的项目进展情况和下一步的工作计划。

　　在会上，大河酒店管理公司董事长李鸿玮指出，2021年一季度经营情况整体高于2020年同期，目前，新冠疫情已完全进入常态化，各单位要自我加压，要排除疫情这一因素的影响，我们必须要高标准、严要求，开好头、起好步，2021年要做的是变革创新、不断奋发。

　　李鸿玮就做好2021年经营管理工作作出安排部署：一是加大数字化进程，实现线上销售新突破。通过大力发展数字化，实现酒店经营的数字化转型，实现突破性进展;二是增强酒店的平台思维，借助外部资源扩大影响面。依靠平台、借力平台、发展平台，全面整合酒店资源，形成营销合力;三是加强酒店管理的执行力。打造管理团队的执行力，高效完成企业的战略目标;四是建立现代企业制度。规范管理制度、培养服从意识、建立科学的培训体系、做好薪酬体制改革、落实人才轮岗机制;五是集中发力，加大公司集中采购力度。坚定不移地深化推进酒店管理公司集中采购制度;六是加快工程项目建设。两个项目要重设时间目标，倒排工期进度挂图作战，要以“时不我待”的紧迫感和使命感，确保项目早建成早见效;七是以高质量党建促经营发展。坚持“以党建促发展”的工作主线，全面调动干事创业的积极性、主动性、创造性;八是落实全面从严治党，加强党风廉政建设。落实全面从严治党主体责任和党风廉政建设“一岗双责”。

　　会后，管理公司董事长李鸿玮分别与大河锦江饭店、大河锦悦酒店、大河国际饭店、大河商务酒店、报春苑餐厅负责人签署了2021年《经营目标责任书》、《管理合同》及《全面从严治党责任书》，与大河传媒置业公司、修武大河锦华酒店项目部签订《项目工程进度管理目标责任书》、《全面从严治党责任书》。

目标责任书及管理合同

签约仪式