为了解集团各单位落实“六稳”、“六保”情况，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，7月14日下午，集团党委委员、省纪委监委驻集团纪检监察组组长朱永飞一行到大河酒店管理公司调研，召开座谈会并听取相关情况汇报。

　　在座谈会上，大河酒店管理公司董事长李鸿玮汇报了今年酒店的经营情况，疫情对酒店经营工作的冲击,当前酒店经营存在的主要问题，以及下ー步工作打算。朱永飞边听边记，不时询问交流，同酒店管理公司领导班子成员、管理公司成员酒店及开封、修武两个酒店项目部负责人共同探讨疫情之下酒店的发展问题，明方向、理思路。朱永飞详细询问了管理公司的管理体系、人事体系、绩效考核体系，以及各酒店财务管理、采购管理、餐饮后厨管理、工程项目管理、场地经营出租管理情况，认真解了酒店管理公司制度化建设和管理模式。

听取汇报后，朱永飞对大河酒店管理公司领导班子的工作理念、思路、作风给予充分肯定。朱永飞指出，大河酒店管理公司在今年受疫情影响的情况下，上半年实现经营收入5000多万元，为集团经营大盘作出了积极贡献。朱永飞强调，酒店管理公司在日常经营中，一要严格执行“三重一大”决策制度，健全与各酒店事权、人权、财权的相关制度，强化对各酒店的监督管理、控制制约，落实管理人员轮岗机制;二要强化内控管理，严格落实财务管理制度，比价采购管理制度，规范内部规章制度，细化到项目、细化到金额、细化到责任人;三要做到程序化、纪律化、规矩化，始终把规矩挺在前面，严格按照规章制度办事，严防经营中的各类廉政风险。朱永飞强调，疫情进入常态化后，酒店管理公司要迈开步伐，不断创新，突破困局，转型升级，谋取发展，助力集团实现“两个现代”奋斗目标。

省纪委监委驻集团纪检监察组、集团机关纪委有关同志参加调研。